2023-12-19 07:09:13
自1895年德国泛音公司制造出第一台电动工具以来ღღღ★，电动工具技术工艺不断创新发展ღღღ★，并成为现代工业不可或缺的重要组成部分ღღღ★。随着近几十年来的贸易全球化进程ღღღ★，电动工具产业也呈现出全球技术扩散和国际分工合作态势ღღღ★。本文将简要分析全球电动工具产业的发展态势ღღღ★。
自1895年德国泛音公司制造出第一台电动工具以来ღღღ★，电动工具技术工艺不断创新发展ღღღ★，并成为现代工业不可或缺的重要组成部分凯发娱发K8ღღღ★。
电动工具的品种繁多ღღღ★，当今世界上的电动工具已经发展到500多个品种ღღღ★。根据中国国家标准化管理委员会发布的《电动工具型号编制方法（GB/T 9088-2008）》ღღღ★，电动工具可分为金属切削类ღღღ★、砂磨类ღღღ★、装配类ღღღ★、建筑道路类ღღღ★、林木类ღღღ★、农牧类ღღღ★、园艺类ღღღ★、矿山类以及其他类ღღღ★。
电动工具产品按照技术要求ღღღ★、应用领域等特点ღღღ★，可分为工业级凤凰平台开户注册ღღღ★、专业级和消费级三个级别ღღღ★。其中ღღღ★，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所凯发娱发K8ღღღ★，如航天航空领域ღღღ★，具有技术要求高ღღღ★、利润高ღღღ★、市场范围小的特点ღღღ★；专业级电动工具本身功率大ღღღ★、转速高ღღღ★、电机寿命长ღღღ★，能够持续长时间重复作业ღღღ★，具有技术含量高ღღღ★、利润率高ღღღ★、市场范围广ღღღ★、行业门槛高ღღღ★、品牌价值高等特点ღღღ★；消费级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合ღღღ★，如家庭修缮ღღღ★、简单装修等场合ღღღ★，具有技术含量低ღღღ★、利润低的特点凤凰平台开户注册ღღღ★。
20世纪60年代ღღღ★，电动工具制造业率先在欧美发达国家实现产业化ღღღ★。科技发展水平的进步催生了电子调速电动工具ღღღ★，并随同世界经济蓬勃发展ღღღ★。
从20世纪80年代中后期开始ღღღ★，国际电动工具制造商逐步将制造能力转移到中国ღღღ★，中国电动工具制造业开始起步ღღღ★。
在世界电动工具巨头史丹利百得的带领下ღღღ★，电动工具产业也出现转移越南的现象ღღღ★。目前ღღღ★，国内企业创科实业（TTI）ღღღ★、泉峰ღღღ★、宝时得ღღღ★、格力博等都已在越南建立了生产基地ღღღ★。
全球电动工具市场保持长期稳定增长态势ღღღ★。电动工具按区域市场可以划分为北美市场ღღღ★、欧洲市场ღღღ★、亚太市场和其他市场ღღღ★。其中ღღღ★，北美市场总量最大ღღღ★，增速也最快ღღღ★；欧美市场总量约占全球市场八成ღღღ★。从数据来看ღღღ★，北美市场2021年市场规模127亿美元ღღღ★，约占全球市场的41.1%ღღღ★，预计2021-2025年复合年均增长率可达5.7%ღღღ★；欧洲市场2021年市场规模109亿美元凯发娱发K8ღღღ★，约占全球市场的35.3%ღღღ★，预计2021-2025年复合年均增长率可达3.3%ღღღ★；欧美市场总量约占全球市场的76.4%ღღღ★。此外ღღღ★，亚太市场2021年市场规模54亿美元ღღღ★，约占全球市场的17.5%ღღღ★，预计2021-2025年复合年均增长率可达6.3%ღღღ★。
全球电动工具市场格局中ღღღ★，大型跨国公司仍然占据高位ღღღ★。海外市场经过多年的发展ღღღ★，已经形成较为稳定的竞争格局ღღღ★，全球工业级/专业级电动工具市场主要被史丹利百得ღღღ★、创科实业ღღღ★、博世ღღღ★、牧田等大型跨国企业占据ღღღ★。
全球电动工具企业市场份额相对集中ღღღ★，行业前四企业占据了全球接近50%的市场份额ღღღ★。其中史丹利百得ღღღ★、创科实业和博世不管是在工业级ღღღ★、专业级ღღღ★、消费级电动工具ღღღ★，还是在电动OPE产品上均为行业排名领先企业ღღღ★。
工业级/专业级电动工具主要面向企业用户（2B）ღღღ★。工业级电动工具的首要要求是高精度ღღღ★；专业级电动工具的主要要求是大功率ღღღ★、高效率ღღღ★、寿命长ღღღ★。工业级和专业级电动工具的主要企业包括史丹利百得（DeWALT）ღღღ★、创科实业（Milwaukee）ღღღ★、博世（BOSCH）ღღღ★、牧田（MAKITA）ღღღ★、喜力得（HILTI）ღღღ★、泛音（Fein）等ღღღ★。在工业级/专业级电动工具细分领域ღღღ★，全球市场上以外资品牌为主ღღღ★，中国市场已逐渐出现一些优质国产替代品牌ღღღ★。
消费级电动工具又称为DIY（Do It Yourself ）电动工具ღღღ★，该类工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合ღღღ★，因而技术含量要求不高ღღღ★。如家庭用的装饰类电动工具凯发娱发K8ღღღ★，在欧美发达国家人力成本高ღღღ★，人们为节省雇人服务的成本ღღღ★，偏好于自己动手解决家居生活中的简单的装饰问题ღღღ★。消费级电动工具的代表品牌为创科实业旗下RYOBIღღღ★。
中国生产工业级/专业级电动工具的企业主要为外资企业或合资企业ღღღ★，包括ღღღ★：百得（苏州）科技有限公司ღღღ★、百得（苏州）电动工具有限公司ღღღ★、百得（苏州）精密制造有限公司ღღღ★、创科实业有限公司ღღღ★、博世电动工具（中国）有限公司ღღღ★、牧田（中国）有限公司ღღღ★、牧田（昆山）有限公司ღღღ★、福建日立工机有限公司ღღღ★、广东日立工机有限公司等ღღღ★。
在中国市场ღღღ★，江苏东成电动工具有限公司ღღღ★、锐奇控股股份有限公司等中国自主品牌企业逐渐实现工业级/专业级电动工具的国产化替代ღღღ★，市场占有率逐年提高ღღღ★。
中国电动工具制造企业主要采用OEM出口方式生产的消费级电动工具ღღღ★。在这种生产方式下ღღღ★，企业主要积累的是生产能力ღღღ★，始终无法建立起属于自己的销售渠道和自主品牌ღღღ★。消费级电动工具技术门槛较低ღღღ★，中国生产企业数量众多ღღღ★。虽然产品种类繁多ღღღ★，但是仍以价格战为主要竞争形式ღღღ★，行业竞争激烈ღღღ★。由于在 OEM 业务中客户往往是跨国行业巨头如博世ღღღ★、喜利得等ღღღ★，中国电动工具制造企业对OEM客户有很大的依赖性凤凰平台开户注册ღღღ★，讨价还价能力较弱ღღღ★，抗风险能力较差ღღღ★。
在激烈的市场竞争下ღღღ★，中国电动工具生产企业积极探索转型ღღღ★，通过各种方式从传统贴牌出口模式向自主设计和自主品牌等模式逐渐转变凯发娱发K8ღღღ★，提高企业产品品牌力与创新性ღღღ★。
全球电动工具的销售渠道包括线下和电商渠道ღღღ★。线下渠道占市场份额的约九成ღღღ★，2021年达到约274亿美元ღღღ★，预计2021-2025年复合年均增长率将达4.4%ღღღ★。电商渠道在市场中占据越来越重要的份额ღღღ★，2021年达到约35亿美元ღღღ★，预计2021-2025年复合年均增长率将达14.4%ღღღ★。
北美市场与欧洲市场线下渠道差异较大凤凰平台开户注册ღღღ★，市场隔离较为明显ღღღ★。北美市场线下渠道以大型家居用品商超家得宝ღღღ★、劳氏等为主ღღღ★，也包括零售超市沃尔玛ღღღ★、Costco 等ღღღ★。其中ღღღ★，家得宝和劳氏80%以上门店位于美国ღღღ★，其余门店则位于加拿大和墨西哥ღღღ★，均未在欧洲布局门店ღღღ★。此外凤凰平台开户注册ღღღ★，还有主要负责特定区域市场开拓的经销商渠道ღღღ★，当前占比相对较低ღღღ★。欧洲市场区域分散ღღღ★，经销商数量较多ღღღ★，大型综合类商超数量较少ღღღ★。英ღღღ★、法ღღღ★、德等发达国家ღღღ★，均有本国领导品牌零售商ღღღ★，如法国安达屋ღღღ★、英国翠丰ღღღ★、德国欧倍德等ღღღ★。这些零售商大部分都是只在一个或少量几个欧洲国家运营ღღღ★，在北美市场没有布局ღღღ★，并且与美国家得宝等专业的家居建材商超相比在规模和运营模式上均有较大的差异ღღღ★。
电商渠道包括亚马逊等主流电商平台ღღღ★，以及家得宝ღღღ★、劳氏ღღღ★、沃尔玛等线下商超开设的线上平台ღღღ★。电商渠道近年来开始在电动工具领域有所渗透ღღღ★，但受消费和采购习惯制约ღღღ★，行业整体线ღღღ★、 渠道商话语权
建立广泛ღღღ★、高效和多渠道的全球销售网络需要大量的时间和资源ღღღ★，加上严格的供应商资质认定机制以及长期稳定的合作关系ღღღ★，都对全球电动工具市场新进入者形成较高的进入壁垒凤凰平台开户注册ღღღ★，新进入者由于缺乏渠道建设与维护ღღღ★，将会面临较大的挑战ღღღ★。因此ღღღ★，电动工具企业往往选择与现有渠道商合作ღღღ★。
按区域市场划分ღღღ★，北美市场渠道商对于中游制造商而言战略价值更高ღღღ★。原因是欧洲市场零售商数量较多ღღღ★，而北美市场规模更大且龙头渠道商家得宝和劳氏的市场份额更高ღღღ★。因此ღღღ★，创科ღღღ★、泉峰等电动工具制造商在北美市场基本采用向渠道商直销的模式ღღღ★，绑定核心大客户ღღღ★。而在欧洲市场ღღღ★，除了向大型渠道商直销外ღღღ★，也采用经销模式ღღღ★，借助经销商更快将产品推向终端客户ღღღ★，如泉峰控股在欧洲市场约三分之一收入来自分销商ღღღ★，北美的经销商收入占比则仅有2%ღღღ★。此外ღღღ★，欧洲市场渠道呈现出零散化特征ღღღ★，外来企业和品牌较难完成如此复杂的渠道整合工作ღღღ★，因此史丹利百得ღღღ★、创科实业ღღღ★、泉峰控股等均以北美为主要收入来源ღღღ★。
在北美电动工具市场ღღღ★，大型渠道商掌握绝对话语权ღღღ★，供应商准入门槛较高ღღღ★。电动工具企业想要成为家得宝和劳氏等大型渠道商的供应商ღღღ★，不仅要达到行业的基础标准ღღღ★，还要通过严格的资质认证ღღღ★。比如劳氏选择供应商时ღღღ★，重点关注供应商的品牌历史销售业绩ღღღ★、产品定位和竞争力ღღღ★，以及与供应商的战略匹配程度等ღღღ★。新进入者想要进入家得宝ღღღ★、劳氏等大型渠道商难度较大ღღღ★。
家得宝和劳氏均非常强调独家品牌的建设工作ღღღ★。根据各公司公告ღღღ★，劳氏目前拥有13 个独家品牌ღღღ★，其中包括劳氏自有品牌KOBALTღღღ★，家得宝目前拥有16 个独家品牌ღღღ★，其中也包括HUSKY 和HDX 两个自有品牌ღღღ★。家得宝和劳氏的独家品牌都涵盖家居ღღღ★、橱柜ღღღ★、地毯ღღღ★、灯具等多个领域ღღღ★，且单个领域一般仅有一个独家品牌ღღღ★，重叠较少ღღღ★。
除两家渠道商公布的独家品牌外ღღღ★，事实上仍有较多品牌虽然会在其他零售商渠道销售ღღღ★，但仅仅在家得宝或劳氏其中一家销售ღღღ★。以园林工具领域为例ღღღ★，创科实业旗下的Milwaukee 和RYOBI 品牌仅在家得宝出售ღღღ★，泉峰控股2020 年和劳氏签订战略合作协议ღღღ★，旗下EGO 品牌仅在劳氏出售ღღღ★，但上述品牌均未被列在企业的独家品牌名单中ღღღ★。
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